Een strategisch verandervraagstuk in goede banen leiden of een complexe transformatie succesvol doorvoeren: dat zijn de situaties waarin ik het beste tot mijn recht kom. Liefst in ondernemende rollen, met veel dynamiek en tussen de mensen. Sleutel tot succes: strategie en klantgerichtheid. 

Met mijn ervaring ben ik breed inzetbaar in verschillende leiderschaps- en managementrollen. Uiteraard voor langdurige opdrachten maar ook voor interventies van kortere duur zoals onderzoeken, evaluaties, workshops, coaching of mentoring. Denk daarbij aan:

• Interim management en management consultant op directieniveau of in tactische managementrollen

• Verandermanager, programmamanager of projectmanager van complexe en vaak politiek gevoelige trajecten, bijvoorbeeld van post M&A integraties

• Business coach of management consultant in startups en scaleups die hun groei willen versnellen als ook hun dienstverlening en bedrijfsvoering willen professionaliseren
• Begeleiding van transformaties in adviserende rollen, van tijdelijke aard of als lijnmanager
• Coaching van teams en/of individuen die bij transformaties betrokken zijn en waarbij samenwerking en leiderschap voor verbetering vatbaar zijn 

Een aantal voorbeelden van trajecten die ik heb mogen begeleiden? Een startup gezond verdrievoudigen in 3 jaar tijd. Een complex verlopen overname alsnog goed integreren, alignen op strategie en financieel gezond maken. Een wereldwijd FMCG-bedrijf binnen een jaar voorzien van 'online presence'. Een nieuwe vestiging van een consultancybedrijf aan de praat krijgen in slechts een half jaar tijd. En meerdere keren heb ik vastgelopen samenwerkingen van bureaus met corporate klanten vlot kunnen trekken. Voor concretisering van deze voorbeelden: neem vooral contact op.